L'entreprise vivante Croissance, apprentissage et longévité en entreprise

Une vision purement financière et économique des entreprises avait sa place lorsque le capital était une ressource rare et qu'il était du devoir de la direction d'en optimiser l'utilisation. Mais la ressource rare d'aujourd'hui est la connaissance, et la connaissance est créée par le capital humain d'une entreprise et non par ses actifs financiers. Aujourd’hui plus que jamais, cela fait d’une entreprise une communauté de travail vivante, plutôt qu’un ensemble d’actifs inscrits à un bilan. Cela nécessite des approches de gestion complètement différentes et nécessite le langage de la biologie, de l’anthropologie et de la psychologie pour des connaissances plus approfondies. Et dans l'entreprise moderne d'aujourd'hui, la direction doit considérer l'apprentissage comme le principal processus grâce auquel l'entreprise peut prospérer et se maintenir sur un marché concurrentiel. Ce livre lisible, stimulant et très original explore ces thèmes et développe en profondeur ce que signifie l'apprentissage organisationnel. Il étudie les conséquences de la construction d'une communauté de travail durable pour la gestion des ressources humaines, la planification stratégique et la structure organisationnelle. Il plaide en faveur d’un débat public approfondi sur la gouvernance d’entreprise et sur la réallocation du pouvoir, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.