L’organisation entreprenante : Il y a un entrepreneur dans chaque employé

L'innovation de rupture est un terme de plus en plus utilisé dans les environnements de gestion. Il décrit comment de petites entreprises en démarrage disposant de peu de ressources parviennent néanmoins à rivaliser avec succès avec des entreprises établies. Même si les perturbations ont toujours existé, les progrès technologiques entraînent une vitesse sans précédent à laquelle les start-ups « perturbent ». Pour rester à flot en ces temps perturbés, les organisations doivent être « entrepreneuriales ». Dans les « organisations entrepreneuriales », le comportement entrepreneurial individuel des salariés s'aligne sur une culture d'entreprise entreprenante. Les organisations sont des systèmes de vie sociale, dans lesquels les employés individuels revêtent une importance cruciale. Toutefois, l’hypothèse selon laquelle les salariés engagés manifestent automatiquement un comportement entrepreneurial doit être nuancée. Ce livre préconise donc l'inclusion du comportement entrepreneurial individuel comme concept autonome important dans la stratégie d'entreprise. L'organisation entrepreneuriale propose des stratégies de conception qui à la fois stimulent le comportement entrepreneurial individuel efficace des employés et soutiennent la conception d'une culture d'entreprise entrepreneuriale. L'ouvrage est destiné aux étudiants, enseignants et cadres des secteurs privé et public.